Genel Başkan Yardımcımız Zekeriya Köftercioğlu, Ankara 16 No’lu Şube Başkanımız İlker Özgün ve Şube Yönetim Kurulu Üyemiz Hüseyin Balkaş ile birlikte Yargıtay Başkanlığı 2. dönem Kurum İdari Kurulu (KİK) toplantısına katılarak kurum personelinin sorun, talep ve beklentilerini KİK gündemine taşıdı.

İşveren heyetini temsilen Yargıtay Tetkik Hâkimi Mehmet Alperen Doğru, Genel Sekreter Yardımcısı İbrahim Acarlı ve Personel Müdürü Nihat Kars’ın yer aldığı toplantıda; Köftercioğlu görevde yükselme ve unvan değişikliği sınavlarının açılması ve düzenli aralıklarla yapılması başta olmak üzere çeşitli talepleri dile getirdi.

Kurum İdari Kurulu Toplantısına taşıdığımız taleplerimiz:

• Şoför vb. kadrolar için görevde yükselme marifetiyle VHKİ, ve Bilgisayar İşletmeni kadrolarına atanma hakkı tanınması (halihazıra sınavsız atanma imkanı bulunmakla birlikte, henüz uygulanmadığından mağduriyete neden olmaktadır), ya da halihazırda ki hüküm uygulanarak şoför kadrosunda görev yapan personelin mevcut görevlerini sürdürmeleri sağlanarak Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni kadrosu verilmelidir.

• Kurum bünyesinde şoför kadrosunda görev yapan kamu görevlilerine de nöbet tuttukları günlerde mesai saatleri dışında göreve gönderildikleri günler için 3717 sayılı kanun kapsamında diğer personele ödenen usulde kendilerine yol gideri, keşif ücreti ödenmelidir.

• Kurumda hizmetli kadrosunda görev yapan personele görevde yükselme suretiyle Mübaşirlik kadrosuna atanabilmesine imkan verilmelidir.

• Görevde Yükselme ve Unvan Değişikliği sınavları düzenli aralıklarla, tercihen her 2–3 yılda bir yapılmalıdır.

• Şeflerin atanması için Müdür Yardımcısı kadrosu ihdas edilerek şefler, bu kadroya atanmalıdır.

• Kurumda uzun yıllar görev yapan personelin emek ve birikimlerinin korunması amacıyla, sınav ve atama süreçlerinde kurum içi tecrübe dikkate alınmalı, diğer kurumlardan gelen personele öncelik oluşturacak uygulamalar sona erdirilmelidir.

• Kurumda belirli bir hizmet süresini tamamlayan personele bir defaya mahsus olmak üzere havuz sistemi aracılığıyla başka kurumlara nakil imkânı sağlanmalıdır.

• Kurumun şehir merkezine uzak konumu dikkate alınarak personelin ulaşım ve aile yaşamındaki mağduriyetlerinin azaltılması için mesai saatlerinin 08.30–17.30 olarak düzenlenmeli ve servis saatlerinin bu düzene uygun şekilde yeniden planlanması yapılmalıdır.

• Kurum genelinde fazla çalışma gerektiren görevlerde bulunan personel, hafta içi ve hafta sonu fazla mesai ücretlerinden yararlandırılmalı ve kaldırılan fazla mesai ödemelerinin yeniden uygulanması başlatılmalıdır.

• Yüksek yargı mercileri arasındaki mali hak eşitsizliğinin giderilmesi amacıyla, Anayasa Mahkemesi personelinin aldığı yüksek yargı tazminatından Yargıtay personelini de yararlandırılmalıdır.

• Ana nizamiye ve genel girişlerde güvenliğin güçlendirilmesi amacıyla; dışarıdan gelen çalışan, yüklenici firma personeli ve ziyaretçilerin girişlerinde kimlik/çip okuma sistemi, çalışma izni ve süre kontrolü ile dijital doğrulama sağlayan bir güvenlik altyapısı kurulmalı ve hız kesici bariyer getirilmeli, ziyaretçilerin önceden sisteme işlenerek onaylı girişlerinin yapılabilmesi ve güvenlik görevlisinin tek ekran üzerinden tüm doğrulamayı sağlayabileceği entegre güvenlik takip sistemi oluşturulmalıdır.

• Sosyal tesislerde sunulan hizmetlerin ücretlendirilmesinde, “sosyal tesis” olmaktan çok uzak, piyasa fiyatlarında ücretlerin varlığı görülmektedir. Sosyal tesislerin özendirici ve kurum aidiyetini artırıcı bir rolünün olması temel beklentimizdir. Bu nedenle; berber, kuru temizleme, terzi ve benzeri sosyal tesislerde sunulan hizmetlerin fiyatlarının kurum personeli için makul seviyelere çekilerek ekonomik koşullar sebebiyle oluşan mali yük azaltılmalıdır.

• Kurumun hizmet araçlarının bulunduğu alanın açık olması sebebiyle, yaz ve kış dönemlerine farklı sıkıntılar yaşanmaktadır. Araçların yıpranması ve hizmet araçlarının gayelerine uygun şekilde daha verimli kullanımları için açık alan olarak planlanan bölgeye, tente usulüyle araçların dış faktörlerden korunması amacıyla kapalı alan oluşturulmalıdır.

• Kurumun kapalı garaj alanına girişe konulan kasis, amacını aşar şekilde yüksek olması sebebiyle, personel araçlarına zarar vermektedir. Bu nedenle, kasis araç hızını yeterince kesecek ama araçlara zarar vermeyecek bir şekle dönüştürülmelidir.

• Kuruma uzun yıllar hizmet eden personelin emeğinin görünür kılınması amacıyla, Adalet Bakanlığı örneğinde olduğu gibi emekliliğe ayrılan ve 25 hizmet yılını dolduran personele teşekkür belgesi verilmesi uygulaması başlatılmalıdır.

• Kurum özelinde meslek personeline yönelik muhtelif tarihlerde yapılan eğitimlere diğer kadrolarda görev yapan personelin de katılımı sağlanmalıdır.